เมื่อเปรียบเทียบ "Made in China" ผู้คนมักเรียก "Made in Germany", "Made in Switzerland" และ "Made in Japan" ซึ่งมีความเฉลียวฉลาดและพิถีพิถัน
อย่างไรก็ตามทั้งเยอรมนีและญี่ปุ่นเป็นของปลอมและโง่เขลาในระยะแรกของอุตสาหกรรม พวกเขายังได้รับการยกย่องว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่ด้อยกว่าและผู้เชี่ยวชาญด้านการลอกเลียนแบบโดยประเทศที่พัฒนาแล้วก่อนหน้านี้อังกฤษและสหรัฐอเมริกา พวกเขาไม่ได้รับความเคารพเหมือนทุกวันนี้
จะเห็นได้ว่าวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมการผลิตตั้งแต่ระดับล่างไปจนถึงความซับซ้อนระดับไฮเอนด์เป็นกระบวนการทั่วไปและไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ "ธรรมชาติของชาติ"
นอกจากนี้ในประวัติศาสตร์ของการย้ายถิ่นฐานของศูนย์การผลิตทั่วโลกการผลิตของเยอรมันได้แซงหน้าการผลิตของอังกฤษและการผลิตของญี่ปุ่นได้เหนือกว่าการผลิตของอเมริกา มีคลื่นหลังจากคลื่นและเรื่องราวของคลื่นหลังที่นําคลื่นจะถูกจัดฉากอย่างต่อเนื่อง
แม้ว่า "Made in China" จะยังคงมีช่องว่างในด้านคุณภาพและความปลอดภัยโดยรวม แต่ก็มีปัญหาในเรื่องนี้และที่ แต่ในความร่วมมือกับโลกก็ได้รับการฝึกฝนซ้ํา ๆ แข่งขันกับผู้เชี่ยวชาญและเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและเรียนรู้ที่จะว่ายน้ําในว่ายน้ํา ความเร็วของการปรับปรุงนั้นน่าทึ่งมาก .
ในปัจจุบันจาก "การผลิต" ไปจนถึง "การผลิตที่มีคุณภาพ" และ "การผลิตอัจฉริยะ" การปรับปรุงคุณภาพและการเสริมสร้างแบรนด์เป็นวิธีเดียวที่จะนิยามใหม่ของ "Made in China"
เรากําลังเร่งความเร็วบนถนนสายนี้ตามทันอย่างรวดเร็ว นําเครื่องใช้ในบ้านโทรศัพท์มือถือและยานพาหนะพลังงานใหม่เป็นตัวอย่าง เมื่อเทียบกับเครื่องใช้ภายในบ้านของเยอรมันและญี่ปุ่นเครื่องใช้ภายในบ้านมีช่องว่างคุณภาพที่แคบลงและราคาที่ต่ํากว่ามากซึ่งสอดคล้องกับความต้องการของการอัพเกรดห้องนั่งเล่นจีนและการอัพเกรดห้องครัวและห้องน้ํา เมื่อเทียบกับ Tesla ช่องว่างระหว่าง Weilai และผู้ผลิตรถยนต์รายอื่นมีขนาดเล็กกว่าช่องว่างระหว่างรถยนต์เบนซินจีนและต่างประเทศ ส่วนแบ่งการตลาดในประเทศเช่นหัวเว่ย Xiaomi และ OV เกิน 90%
สิ่งที่น่าทึ่งยิ่งกว่าคือรายการเล็ก ๆ เช่นของเล่นอินเทรนด์เสื้อผ้าอินเทรนด์แห่งชาติการแต่งหน้าความงามและเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็กอัจฉริยะได้เพิ่มขึ้นอย่างจริงจังและเกือบจะเป็น "สายพันธุ์การผลิตใหม่" ที่ไม่มีในต่างประเทศ
"ผลิตในประเทศจีน" กําลังเปลี่ยนจากการผลิตที่เรียบง่ายและหยาบกร้าน OEM เป็นการผลิตที่เป็นระบบมากขึ้นและมีคุณภาพสูงขึ้นและชาญฉลาดยิ่งขึ้น สิ่งที่เรากําลังเผชิญอยู่จริงคือการอยู่ร่วมกันของการผลิตระดับสูงกลางและระดับล่าง .
นอกจากนี้ยังมี "ปรากฏการณ์แปลก ๆ " ที่ให้หลักฐานของด้านลบ นอกจากนี้ยังเป็น "Made in China" รองเท้ากีฬาของเล่นเครื่องใช้ขนาดเล็กข้าวอาหารจานด่วน ฯลฯ คุณภาพของการส่งออกดีกว่ารุ่นเดียวกันหรือคล้ายกันที่ขายในประเทศจีน สิ่งที่เรียกว่า "การผลิตอันดับหนึ่งเพื่อการส่งออกการผลิตอันดับสองสําหรับการขายในประเทศ"
กล่าวอีกนัยหนึ่งเราได้มาถึงระดับหนึ่งของกําลังการผลิต แต่ปัญหาการผลิตที่เราเห็นยังครอบคลุมปัญหาที่ไม่ใช่กําลังการผลิตในระดับหนึ่งเช่นความแตกต่างมาตรฐานการเลือกปฏิบัติทางแนวคิดและอื่น ๆ
ดังนั้นเพื่อนิยามใหม่ของ "Made in China" เราไม่สามารถมองอุตสาหกรรมในแง่ของอุตสาหกรรมได้ แต่ต้องมุ่งเน้นไปที่ปัญหาด้านความเห็นอกเห็นใจในระดับที่ลึกกว่า หากคุณไม่ใส่ใจกับความคิดของคนที่อยู่เบื้องหลังมันเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจสาระสําคัญ
คุณภาพขึ้นอยู่กับการผลิตและการผลิตขึ้นอยู่กับงานฝีมือโดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลิตระดับไฮเอนด์ ความแม่นยําของงานฝีมือและความเข้มงวดของมาตรฐานจะต้องขึ้นอยู่กับความกลัวของกฎและปฏิบัติตามแนวโน้มของผลิตภัณฑ์ พูดง่ายๆก็คือมันเป็น "จิตวิญญาณช่างฝีมือ"
ในเรื่องนี้เยอรมนีและญี่ปุ่นมีจํานวนมากที่จะเรียนรู้จาก อัตราการหมุนเวียนประจําปีขององค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางของเยอรมันต่ําถึง 2.7% โดยมีการจ้างงานเฉลี่ย 33 ปี "เทพเจ้าซูชิ" จิโระ โอโนะ ของญี่ปุ่น "ทําอย่างเดียวในชีวิต" ความรู้สึกของเกียรตินี้จะส่งเสริมการปรับแต่งของงานฝีมือที่เต็มไปด้วยเครื่องจักรกลและสติปัญญา "ความรู้และประสบการณ์" ที่ไม่สามารถถูกแทนที่ด้วยการผลิตสารเคมีและหนังสือและทฤษฎีที่ไม่สามารถส่งต่อได้มีพรีเมี่ยมที่สูงขึ้นเมื่อเผชิญกับผลิตภัณฑ์การผลิตจํานวนมากที่ได้มาตรฐาน
ในทางตรงกันข้ามหลาย บริษัท ของเราเข้าใจว่าพนักงานเป็น "ทรัพยากรมนุษย์" และ "ชิ้นส่วน" พวกเขามักจะมุ่งมั่นที่จะรักษาแรงงานให้ถูกและเพิ่ม "ต้นทุน - ผลประโยชน์" สูงสุด พวกเขาจะใช้เช่น 996 และ 007 และพวกเขาเป็นนิสัย เป็นที่เชื่อกันว่าการเพิ่มค่าจ้างสําหรับพนักงานแนวหน้าจะสูญเสียข้อได้เปรียบด้านต้นทุน นี่คือจุดเริ่มต้นเชิงตรรกะสําหรับหลาย บริษัท ที่ "เพิ่มต้นทุน" และ "ยากที่จะสรรหา"
หากพนักงานที่ถูกกดบนเส้นการอยู่รอดไม่สามารถติดตามคุณภาพได้เองและแม้แต่ศักดิ์ศรีของสายการผลิตและโรงงานก็เสียหายการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตก็จะถูกระงับในสายการอยู่รอด
เราได้เรียนรู้การผลิตที่มีความแม่นยําของเยอรมันและญี่ปุ่นและแม้กระทั่งการแนะนําทฤษฎีและอุปกรณ์อย่างเป็นระบบ แต่ไม่สนใจสาระสําคัญ เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งโตโยต้ากล่าวว่า" สิ่งที่เราผลิตไม่ใช่รถยนต์ แต่เป็นผู้คน"
แม้ว่า "Made in Germany" และ "Made in Japan" ได้รับการสนับสนุนจากระบบการจ้างงานตลอดชีวิตและสหภาพแรงงานที่แข็งแกร่ง แต่แรงผลักดันระดับล่างสําหรับการกําจัดฉลาก "การลอกเลียนแบบ" อยู่ในการศึกษาด้านอาชีพที่ประสบความสําเร็จ ในตลาดงานรายได้ของนักศึกษาวิทยาลัยและผู้สําเร็จการศึกษาระดับอาชีวศึกษาการเลื่อนตําแหน่งและสถานะที่เท่าเทียมกัน
เราไม่จําเป็นต้องเดินตามเส้นทางเดียวกัน แต่โครงสร้างแนวคิดและโครงสร้างการศึกษาจะถูกแมปกับโครงสร้างการจ้างงานและโครงสร้างอุตสาหกรรมในที่สุด
ในอนาคตอุตสาหกรรมการผลิตจะก้าวไปสู่ระดับไฮเอนด์โดยไม่คํานึงถึงเจตจํานงของมนุษย์ มันเป็นสิ่งจําเป็นและเร่งด่วนในการสร้างระบบอาชีวศึกษาที่ทันสมัย โดยการส่งเสริมการเชื่อมต่อที่มีประสิทธิภาพของห่วงโซ่การศึกษาห่วงโซ่ความสามารถห่วงโซ่อุตสาหกรรมและห่วงโซ่นวัตกรรมเท่านั้นที่สามารถ "เงินปันผลทางประชากร" จะแพร่หลายมากขึ้น ตีความว่าเป็น "โบนัสความสามารถพิเศษ" ในความหมายของ "Made in China" เพื่อกําหนดนิยามใหม่ของ "Made in China"
